星空 体育:山西闽光新动力科技股份有限公司王惠康：三枚徽章映初心

　　在山西闽光新动力科技股份有限公司智控中心，总能看到一个身着深蓝工装的身影络绎于操作台间，他便是调度长王惠康。他珍藏着三枚徽章：劳动模范、优异员工、先进个人，这恰似他职业生涯的三个注脚——守护者、奋斗者与引路者。

　　2023年12月10日清晨，北风裹挟着暴雪席卷翼城。闽光156万吨焦化转型晋级项目的荒煤气管道正面临投产前的最终检测。此时厂房没有关闭，供暖体系仍在调试，王惠康在上升管站手持测温枪，每隔15分钟检测管道温度。“温度不高于5℃当即发动应急预案!”他裹紧棉大衣，在风雪中守护着价值数亿元的设备。当拂晓拂晓，鼓风机轰鸣声穿透雪幕，这位38岁的硬汉红了眼眶——投产首战告捷。

　　“调度不是简略的传声筒，而是出产的神经中枢。”王惠康办公室墙上悬挂着克己的动力管网立体图，标示着全厂管道和阀门的精确坐标。2024年智控中心投运后，他带领团队用三个月完结10万条数据收拾，构建起掩盖水、电、风、煤气、蒸汽的“动力数字孪生体系”。某次焦炉煤气压力反常动摇，他仅用7分钟便确定3号净化塔调节阀毛病，防止全体系泊车事端，这项应急处置事例后被归入职业培训教材。

　　面临焦化职业智能化转型浪潮，王惠康在而立之年敞开“二次创业”。2024年主导开发的智能调度渠道，将传统人工巡检晋级为“AI预警+数字巡检”形式，设备毛病预判精确率提升至92%。针对MES体系数据推迟难题，他积极地推动体系的改善与投用，完成各类数据快速、精确、及时上传，为出产的悉数进程管控及本钱剖析供给了有力保证。

　　“师父的笔记本便是移动知识库。”学徒王亚军展现着王惠康教授的《调度应急手册》，里边记录着建厂以来突发事件的处置关键。在“惠康工作室”，每周四的“技术夜校”雷打不动，老调度们将三十年经历凝练成《焦化出产黄金规律》，已培养出12名技术骨干。2024年新员工技术大赛中，他带领的团队包办前三名，用实力诠释“传帮带”的闽光传承。

　　从青翠年月到而立之年，王惠康亲历了这家企业从传统焦化向新动力巨头的蜕变。现在，他正将从业来的一切沉淀注入新质出产力的培养——智控大屏上跳动的数据曲线，恰似这位“暗地指挥家”编写的新式工业化乐章，在高水平开展的年代强音中久久回响。